The Influence of Transformational Leadership, Motivation, Compensation, and Work Environment on Employee Performance at Cooperatives, Micro Enterprises and Trade Office of Banyuwangi Regency
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purpose of this study is to test and analyze the influence of transformational leadership, motivation, compensation, and work environment both partially and simultaneously on the loyalty of employees of the Banyuwangi Regency Cooperatives, Micro Enterprises and Trade Office. The method used is a quantitative approach with data collection through questionnaires, interviews, observations, and literature studies. The population and sample in this study are Non-Permanent Employees with Employment Agreements / Freelance Daily Workers (PTT-PK/THL) Office of the Banyuwangi Regency Cooperatives, Micro Enterprises and Trade Office which totals 43 people. Data analysis was carried out by multiple linear regression tests using the help of the SPSS 27.0 for windows computer program. The results of the analysis show that the regression equation in this study is Y = 0.480 + 0.317X1 + 0.084 X2 + 0.169 X3 + 0.088 X4. The Adjusted R Square value is 0.783. The results of the study show that partially, transformational leadership, motivation, compensation, and work environment have a significant influence on employee loyalty. Simultaneously, these four variables have also been proven to make a significant contribution to increasing employee loyalty. The conclusion of this study shows the importance of implementing a human resource management strategy that considers leadership, motivation, compensation, and work environment factors to support employee loyalty. This research can be a reference for policymakers in improving the performance and quality of public services in the government sector
Article Details
How to Cite
References
Afandi, Pandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia Teori Konsep dan Indikator. Nusa Media. Yogyakarta
Ahmad Tohardi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung, Mandar Baru.
Akbar, P.S., & Usman. 2008. Pengantar Statistika. Jakarta: Bumi Aksara.
Alex S., Nitisemito. (2000). Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia, Ed. 3. Ghalia Indonesia. Jakarta.
Amanah. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi terhadap Loyalitas pegawai di Perusahaan Roti 33 Sragen.
Anjam dan Ali. (2016). Impact Of Leadership Style on Employee’s Lotalty. Journal of Business Administration: Amity University Dubai and DHA Suffa Karachi.
Anwar Prabu Mangkunegara, (2006). Perilaku dan Budaya Organisasi. Refika Aditama: Bandung.
Arep, Ishak dan Hendri, Tanjung. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Universitas Trisakti.
Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Barry, Cushway. (2012). Human Resource Management. Jakarta: Elex Media
Basuki dan Susilowati. (2005). Dampak Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja. Jurnal JRBI, Vol. 1, No. 1, Januari.
Cahyani, Evi. (2024), Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Loyalitas pegawai Zamzam Time Purwokerto.
Cavazotte, F., Moreno, V., & Hickmann, M. (2012). Effects of Leader Intelligence, Personality and Emotional Intelligence on Transformational Leadership and Managerial Performance. Leadership Quarterly, 23, 443-455.
Cushway, Barry. (2001). Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia). Penerbit PT. Elex Media Komputindo, Jakarta.
Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jakarta : Indeks.
Dody Nurchusna Firdaus. (2023). Pengaruh Toxic Leadership, Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas pegawai yang Dimediasi oleh Kompensasi.
Fitriyani, Endah Nur. (2018). The Influence of Transformational Leadership, Work Environment, and Religiosity toward Employee Loyalty of IAIN Salatiga.
Ghozali. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gozaly,J dan Wibawa, F.W. (2018). Analisis Kepuasan Kerja dan Faktor yang Mempengaruhi Loyalitas pegawai . Jurnal Integra, 31.
Handoko.T. Hani. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Edisi II. BPFE Yogyakarta : Yogyakarta.
Handoko, T. Hani. (2012). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta.
Hardani, dkk. (2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. Yogyakarta: CV. Pustaka Ilmu Grup
Hasibuan, Malayu S.P.. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. PT Bumi Aksara. Jakarta.
Jaya, Syaiful, dkk. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawab PT. Pelindo Jasa Maritim.
Kadarwati. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Loyalitas pegawai dan Kinerja Karyawan Terhadap Kualitas Pelayanan Unit Layanan Pengadaan Barang/Jasa. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 108.
Kartajaya, Hermawan. (2010) Perjalanan Pemikiran Konsep Pemasaran. Surabaya: Penerbit Erlangga.
Kasiram, Moh. (2008). Metodologi Penelitian. Malang: UIN-Malang Pers.
Klaudia, Lulut, dkk. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi, dan Motivasi Intrinsik terhadap Loyalitas pegawai.
Mahayuni, Anak Agung Putri. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Loyalitas pegawai.
Maidah, Anggun. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, Profesionalisme Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas pegawai pada BPRS Madina Mandiri Sejahtera Yogyakarta.
Mangkunegara, AA Anwar Prabu. (2010). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama.
Mathis, Robert. L., & John H Jackson (2008), Human Resource Management, Edisi 12, Mason: Thomson South – Western .
Panggabean, M. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bogor: Ghalia.
Prasada, Twinda Gilang Wisnu. (2020). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Loyalitas pegawai (Studi Kasus pada Karyawan PT. Linard Power Kontraktor Jakarta).
Purba, B, K. (2017). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas pegawai. Jurnal Ilmu Administrasi : Universitas Riau.
Robbins, Stephen P. dan Coulter, Mary. 2010. Manajemen, Edisi 10, Jilid 2. Jakarta: Erlangga
Runtu, Julius. (2020). Indikator Loyalitas pegawai. Jakarta: Badan diskusi V MSDM II.
Sarwoto, 2001. Manjemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Penerbit Bumi Aksara. Jakarta
Sedarmayanti. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar Maju. Bandung.
Siagian, Sondang, 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara,. Indonesia, Jakarta
Siswanto . (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi, dan Beban Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Pegawai Lumajang Jawa Timur. Jurnal Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis, 112.
Sugiharto dan Situnjak. (2006). Lisrel. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sugiyono. (2013). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: ALFABETA.
Sule, Eni Trisnawati. (2005). Pengantar Manajemen Jilid 1. Jakarta: Prenada Media.
Sulistiyani, Ambar T. dan Rosidah. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta.
Sumantri, Ni Made Dwi, dkk. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, dan Work-Life Balance terhadap Loyalitas pegawai.
Sutrisno, Edy. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Kencana Prenada Media Group, Jakarta
Utami, Selfinia, dkk. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas pegawai.
Windratno, Arie. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi terhadap Loyalitas pegawai pada RS. Metropolitan Medical Center Jakarta.
Yosef Ang, Edalmen. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kompensasi terhadap Loyalitas pegawai.