Peningkatan Daya Saing UMKM melalui Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Sederhana di Desa Sidomulyo, Kecamatan Kotaanyar, Kabupaten Probolinggo

Main Article Content

Nuntupa
Abd Ghafur

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Desa Sidomulyo, Kecamatan Kotaanyar, Kabupaten Probolinggo dalam menyusun studi kelayakan bisnis sederhana. UMKM di wilayah ini memiliki potensi usaha yang cukup besar, namun sebagian besar belum memiliki kemampuan analisis kelayakan yang memadai sehingga sulit bersaing di pasar. Metode pelaksanaan meliputi sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan langsung kepada peserta terkait konsep, komponen, serta langkah-langkah penyusunan studi kelayakan bisnis yang praktis. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai aspek-aspek kelayakan usaha seperti pasar, teknis, manajemen, dan finansial, serta kemampuan untuk menyusun rancangan studi kelayakan sederhana sesuai usaha yang dijalankan. Dengan adanya pelatihan ini, pelaku UMKM diharapkan mampu merencanakan usaha secara lebih matang, mengurangi risiko kegagalan, dan meningkatkan daya saing di pasar lokal maupun regional.

Article Details

How to Cite
Nuntupa, N., & Ghafur, A. G. (2024). Peningkatan Daya Saing UMKM melalui Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Sederhana di Desa Sidomulyo, Kecamatan Kotaanyar, Kabupaten Probolinggo. RECORD: Journal of Loyality and Community Development, 1(3), 192-197. https://ejournal.mediakunkun.com/index.php/record/article/view/284
Section
Articles

How to Cite

Nuntupa, N., & Ghafur, A. G. (2024). Peningkatan Daya Saing UMKM melalui Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Sederhana di Desa Sidomulyo, Kecamatan Kotaanyar, Kabupaten Probolinggo. RECORD: Journal of Loyality and Community Development, 1(3), 192-197. https://ejournal.mediakunkun.com/index.php/record/article/view/284

References

Admin Keu LSM. (2017, Februari 25). Pengelolaan keuangan bagi UMKM. http://keuanganlsm.com/pengelolaan-keuangan-bagi-ukm/ (Diakses 25 Februari 2017).

Baskoro, F. M. (2014). Lima tips cerdas mengelola keuangan UMKM. http://www.beritasatu.com/ekonomi/173156-lima-tips-cerdasmengelola-keuanganumkm.html (Diakses 25 Februari 2017).

Ekmarinda, E. Y., Liyundira, F. S., & Sholihin, M. R. (2022). Analisis faktor penyebab audit internal pada penanganan pembiayaan bermasalah. Progress Conference, 5(1), 100–106.

Fauziyah, F., & Sholihin, M. R. (2019). Mendongkrak volume penjualan produk UMKM melalui akun organisasi e-commerce. Wiga: Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi, 9(2), 99–109. https://doi.org/10.30741/wiga.v9i2.465

Indrianasari, N. T., Sochib, S., & Sholihin, M. R. (2022). Upaya peningkatan literasi keuangan pada UMKM Kecamatan Ranuyoso. Progress Conference, 5(2), 182–188.

Sagoro, E. M. (2012). Akuntansi tanpa stres. Yogyakarta: AB Publiser.

Sholihin, M. R. (2019). Strategi pemasaran oleh pengusaha perempuan di Kabupaten Jember. ASSET: Jurnal Ilmiah Ilmu Akuntansi, Keuangan dan Pajak, 3(1), 13–23.

Sholihin, M. R. (2020). Assistance for arrangement of financial reporting “Batik Ismoyo”. Empowerment Society, 3(2), 45–?.

Sholihin, M. R., Arianto, W., & Khasanah, D. F. (2018). Keunggulan sosial media dalam perkembangan ekonomi kreatif era digital di Indonesia. Prosiding Ekonomi Kreatif di Era Digital, 1(1), 149–160.

Sochib, S., Indrianasari, N. T., & Sholihin, M. R. (2022). Mediasi manajemen laba atas pengaruh loan to deposit ratio terhadap nilai perusahaan. Progress Conference, 5(1), 84–93.